現(xiàn)在的就業(yè)環(huán)境相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較寬松的，所以很多人在找工作的時(shí)候也會(huì)有更高的要求，如果發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)有的工作與自己的預(yù)期不相符，那么他們可能就會(huì)選擇離職換下一份的工作，正是因?yàn)橛羞@種想法，所以企業(yè)的員工離職率也越來(lái)越高，尤其是新員工。那么怎樣解決新員工離職率高的問(wèn)題?

  1、為什么新員工離職率高呢?

  在企業(yè)里面新員工相對(duì)于老員工來(lái)說(shuō)更容易離職，很多企業(yè)的人力資源管理人員可能并不知道為什么新員工離職率高呢?其實(shí)主要還是因?yàn)樾聠T工進(jìn)入企業(yè)的時(shí)間并不長(zhǎng)，與企業(yè)的磨合還不夠，所以他們可能并沒(méi)有完全接受企業(yè)的文化或者是接受自己的工作環(huán)境、工作薪資，對(duì)自己的工作還不夠適應(yīng)，在這樣的情況下，如果出現(xiàn)了更好的選擇，他們會(huì)毫不猶豫的選擇離職，所以新員工離職率會(huì)比較高一些。

  2、怎樣解決新員工離職率高的問(wèn)題?

  如果想要解決新員工離職率高的問(wèn)題，那么企業(yè)就需要做到幾點(diǎn)，首先在招聘新員工的時(shí)候，就需要謹(jǐn)慎，要招聘那些比較穩(wěn)重、對(duì)工作比較熱愛(ài)的員工，其次新員工入職之后應(yīng)該對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓其能夠盡快的融入企業(yè)，接受企業(yè)的文化，并且適應(yīng)自己的崗位。第三就是要給新員工更多的關(guān)懷，為其進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，讓其能夠盡快的找到歸屬感，有效的激勵(lì)可以讓新員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生更高的忠誠(chéng)度。